Turnaround-Management
In enger Absprache mit dem Auftraggeber analysiert die HOTEL ALLIANZ die Ist-Situation und definiert die zu ergreifenden Restrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen in sämtlichen Bereichen des Unternehmens.
Ziel ist es hier, durch ein striktes Kostenmangement den Sanierungsprozess einzuleiten, Schadensursachen zu beheben und durch den Aufbau eines professionellen Marketings und Revenue-Managments die Erlöse zu steigern und damit die Grundlage für eine nachhaltig rentable Betreibung des Hotelobjekts zu schaffen.
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Jan Arndt jan.arndt@hotelallianz.de